X-TEAM在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計上下苦功夫終見成效。同行之間的競爭，總是避免不掉的。怎么樣去競爭，這是很多企業(yè)都面臨的問題？是去打價格戰(zhàn)？還是卑鄙的去想盡辦法擊倒對手？還是互助共贏？在面臨殘酷市場競爭的時候。X-TEAM從根本出發(fā)，進行技術(shù)革新，產(chǎn)品升級。讓出低端市場。引進國外先進的管理理念和技術(shù)。生產(chǎn)出高檔無刷電機，如植保無刷電機、模型類無刷電機、水下推進器無刷電機等高端產(chǎn)品。加強地區(qū)客戶服務(wù)。走出一條適合自己企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新之路。避免陷入價格戰(zhàn)的怪圈當中去。

 

        金融危機的到來，受到威脅最大的企業(yè)是那些打價格戰(zhàn)的企業(yè)。他們當初憑借價格優(yōu)勢，占領(lǐng)市場。給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的生機。只是，片面強調(diào)價格優(yōu)勢，不全考慮長遠的發(fā)展，給企業(yè)發(fā)展帶來的后患是無窮的。“人無遠慮，必有近憂。”在低價階段只想著怎么樣打倒對手，怎么占領(lǐng)市場，卻沒去考慮企業(yè)明天的走向。所以，金融風暴一來，就把他們給吹倒了！再也沒有站起來的機會。

 

        當然，造成價格戰(zhàn)的原因很多。有的是老板急功近利，急于擴展企業(yè)規(guī)模，以低價多量來做為企業(yè)發(fā)展的方向。在前期獲得一定的利潤，更認為自己的方法正確，一路走來絕不后悔。有的是企業(yè)是經(jīng)理人在負責，為了立竿見影，博得企業(yè)老板與下屬的好感，不管企業(yè)長遠利益，只要自己上任后財務(wù)報表是盈利，銷售部門出業(yè)績，其他的都沒關(guān)系。有的是企業(yè)生存困難，為維持生存而處于無奈的低價拋售。
 

 

        不管是什么原因，結(jié)果是市場上到處都是便宜貨。即使是品牌企業(yè)，不降價就會被別人看做不正常。在市場上很難立足。為了爭取老外的訂單，利潤即使是接近與零，大家也爭相簽單。最后，老外偷著樂。卻苦了國內(nèi)的員工。在老板的一再降低工價的情況下，只能拼命去爭取數(shù)量，來保證自己生活的經(jīng)濟來源。

 

        在金融危機到來時候，很多人想著如何去躲？如何死在別人后面。卻沒去考慮其到來的根本原因。如果，我們企業(yè)不打價格戰(zhàn)？如果我們寧可企業(yè)關(guān)門也不做損人利己的銷售？金融危機到來還那么可怕嗎？

 

        在中國，仿制品泛濫，是價格偏低的重要原因。做好產(chǎn)品的專利申請，應(yīng)該提到企業(yè)高層的議事日程上來了。當然，社會監(jiān)督機制是否健全與管理是否到位是企業(yè)走向正軌的前提條件。

 

        做好產(chǎn)品升級，讓產(chǎn)品向多元化發(fā)展。避免多家生產(chǎn)同樣產(chǎn)品，也是避開價格戰(zhàn)的重要方法。中國加工企業(yè)過多，品牌企業(yè)扶持不到位，造成市場品牌混亂。假冒產(chǎn)品盛行，企業(yè)要發(fā)展卻沒有自己特有的優(yōu)勢。最后品牌企業(yè)淪落到給國外品牌代工。沒有自主的民族品牌。即使有些品牌已經(jīng)走向國際化。但是，企業(yè)本身管理經(jīng)驗缺乏，生存能力偏弱。稍微有點風吹草動，即可讓企業(yè)煙消云散。樹立的品牌的時間可能是十年二十年，甚至于更長。而毀掉一個品牌企業(yè)，不過是幾分鐘，幾秒鐘。

 

        一個企業(yè)要想長治久安，就必須走出價格誤區(qū)?？刻嵘a(chǎn)品檔次來發(fā)展。近年來X-TEAM著眼世界尖端科技，引進國外先進技術(shù)。其中X-TEAM品牌無刷電機在歐美、東南亞等國家深受歡迎。